jueves, 10 de diciembre de 2009
miércoles, 9 de diciembre de 2009
martes, 1 de diciembre de 2009
lunes, 30 de noviembre de 2009
martes, 24 de noviembre de 2009
Work Experience
Acc. Manager (Corporate B2B - Health, Life & Accident) CIGNA International Insurance industry March 2010 – Present (1 year 7 months) KAM Affinity Partners (Financial Institutions, Banks & Credit Cards). MAD, Spain. - Responsible for extending business with existing clients, identifying new projects and enhancing sales revenues through GET and Cross Sales activities. - Identify corporate client's needs & market opportunities, achieve business growth by building and maintaining long term relationships with primarily large accounts and developing market infrastructures accordingly by building strong business capabilities to implement complex initiatives. - Liaise corporate client's as well as with other divisions/departments, commercial team managers and staff members in order to provide a coordinated wide range of Products and Services. - In charge of managing business partners' Marketing & Sales feedback internally as market intelligence, as to help building competitive edge for product related issues and Benchmarking over Direct Competitors. - Develop, manage and control Yearly Sales Plan for large Accounts. Create the infrastructure, capabilities and the initiatives needed to achieve sales objectives in an optimal, cost-beneficial way.
ABOUT CIGNA/KEY Figures: - 28,000 employees all over the world. - Presence in 27 countries. - 150,000 direct marketing policies sold each month in Asia Pacific and Europe. - Turnover of over 19 billion US dollars. - Ranked 139 in the Fortune 500 list of the largest US corporations. - More than 47 million customers all over the world
May 06/March 2010 - BLOOM CONSULTING: Project Manager, Key Account Manager, and Consultant. Madrid, Spain.
Some Clients and Projects in the Private Sector:
IT & Telecom: Telefonica, The Phone House, élogos, Quidgest.
Health & Insurance: Grupo NHA (Nectar Seguros de Salud), Grupocrioestaminal, Grupo Mello Saude.
B2B Service Companies: Ex-Securitas Systems (Currently Niscayah), Grupo Norte, SNA Europe, IASmarts.
Tourism & Leisure: Barcelo Hotels & Resorts, IPG, Grupo Habitat.
FMCG/Retail: Syngenta Global, Joao Portugal Ramos (JPR), Cia des Sandes, Grupo Nabeiro/Delta Cafes, Renova Tissue.
Other projects: Explorer Investments, Insyncro, Reynolds Ventures, EDP Renovaveis,
Some Clients and Projects in the Public Sector:
Promomadrid, ICEP (Portugal), Junta da Castilla y Leon, IPEX, Junta de Vitoria Gasteiz, LIAA (Latvian Agency of Investment), ICEX.
Dec 03/Dec 05 IMC INTEGRATED MARKETING CONSULTING LATIN AMERICA: Business Intelligence Consultant, Junior Marketing Analyst. Santiago, Chile.
Some Clients and Projects in the Private Sector:
IT & Telecom: Chilesat.
B2B Service Companies: Correos de Chile, Orica Chemicals, Sabesp Brazil.
FMCG/Retail: Coca cola Co., Pinturas Tricolor, Pisco Capel.
Some Clients and Projects in the Public Sector:
Ministerio de Economia, CORFO
Specific Profile and Capabilities
Perfil de desarrollo de proyectos y nuevos negocios:
Gestion de cuentas claves, y venta cruzada de productos/servicios a cuentas predeterminadas.
Deteccion de oportunidades y Propuestas de valor agregado a projectos en proceso. Busqueda de nuevos Clientes Corporativos (B2B), Joint Ventures, Alianzas Estrategicas y Co-Brandings.
Perfil de trabajo en Equipo: Buenas relaciones interpersonales, tanto con clientes como con colaboradores internos. Networking y liderazgo de equipos. Enfoque por objetivos, medición de resultados y solución de problemas.
Perfil de comunicación: Capacidad alta de comunicacion oral y escrita, tanto en presentaciones a directorios y ventas internas de proyectos, asi como con clientes y Third Parties. Presente en diversas conferencias como consultor, colaborador y expositor. Brand Fair (Belgrado, Serbia), Country Branding y City Marketing (Instituto de Empresa, ESCP Europe, España), CityMarketing (Elche, España) y Expomanagement (Madrid, España).
Perfil de experto en 5 sectores especificos. IT & Telecom, Health & Insurance, B2B Service companies, Tourism & Leisure, FMCG/Retail.
Perfil multicultural. Residencia en 5 países, Boston (USA), Montevideo (Uruguay), Lima (Perú), Santiago (Chile) y Madrid (España). Viajero frecuente por negocios, LATAM, USA, Iberia (España y Portugal) y Europa del Este y trabajado con más de 15 nacionalidades (Ingleses, Finlandeses, Chinos y Letones, entre otros).
viernes, 9 de octubre de 2009
Sobre iTunes LP

La principal diferencia con el modelo clásico de album musical es que iTunes LP es interactivo y además de las canciones, incluye contenidos que enriquecen la experiencia de disfrute del disco:
- Portada del disco en alta calidad.
- Libro y notas: letras de las canciones, créditos del álbum, información sobre el disco, etc. Todo tipo de información sobre la obra para contextualizar la escucha del disco (biografías, cronologías, entrevistas).
- Fotografías: artista/grupo, actuaciones, making of, sesiones de fotos relacionadas con la grabación, etc.
- Vídeos y Extras: videoclips, conciertos, entrevistas, making of y documentales sobre la grabación, ensayos, etc.

Quizá al presentar de forma tan triunfalista el nuevo formato en un evento dedicado a la música, casi todas las noticias y reflexiones se hayan centrado en una valoración crítica de iTunes LP y su valor para renovar el negocio de la música. En Hipersónica y otras publicaciones musicales de referencia han argumentado con muy buen criterio las ventajas e inconvenientes del formato:
Pros
Proceso de compra y descarga sencillo.
Instalación transparente del album.
Excelente experiencia de uso y disfrute.
No incluye ningún sistema ni dispositivo DRM (protección anticopia).
Contras
Catálogo reducido.
Precio elevado (12,99 dólares por álbum).
Competencia de la propia industria musical que ya está preparando un formato similar (CMX).
Excesivo hype y falta de innovación.
Dudas sobre la capacidad para recuperar el hábito de compra del album frente a la compra de singles y canciones sueltas.
iTunes LP es un fichero .itlp con formato propietario de Apple que básicamente es un WebArchive sujeto a normas HTML, CSS, JavaScript, CSS Animations, y plists. Estamos hablando de un entorno creativo muy común y conocido para desarrolladores y programadores de internet, que puede facilitar la rápida adopción y creación de nuevos contenidos en este nuevo formato. No es Flash, pero ofrece soluciones audiovisuales e interactivas muy interesantes para explorar creativamente. Al ser un contenido sin DRM, no hay barreras para abrir el fichero y acceder al contenido de un iTunes LP a través del nuevo reproductor iTunes 9, e incluso también podemos explorar el contenido a través de navegadores de internet como Safari.
Aunque Apple aún no ha anunciado oficialmente una aplicación para crear ficheros ITLPs, es de esperar que en breve lo haga. Steve Jobs comentó en la presentación del nuevo formato que los artistas dispondrán de herramientas de autoría y creación de iTunes LP muy fáciles de utilizar. Curiosamente, el mismo formato iTunes LP sirve para crear iTunes Extras, el nombre con el que se conoce a los contenidos extras para algunas de las películas ya a la venta en la tienda de iTunes Store.
New Apps!

Too much choice, too little time—it's a constant theme of the information age. There are 60,000 apps available for the iPhone, but the benefits of using personally relevant apps can almost be negated by the amount of time it takes to discover them. 16apps is a new web service designed to streamline the process. The service scours users' Facebook, Twitter, FriendFeed or LastFM accounts for information about their hobbies, interests, lifestyle, character and location. It then uses the data to make personalised app recommendations. For instance, if it detects messages or links on a user's profile related to politics, it may recommend an app like "Political Tweets"; if it finds swear words, it has been known to recommend "Rude Ringtones"
Although the functionality of the app has had a mixed reception among the social media crowd, the value in the concept is clear. As consumers experience an explosion of choice in more and more areas of life, recommendation engines are becoming indispensable tools. What makes 16apps particularly interesting is that it doesn't require previous interaction with users in order to discover what they (are) like, since it makes use of openly available data that they've already shared, painting a full picture of their 'digital personality'. It creates an interesting challenge for brands: how to mine the data in a relevant way, without being intrusive or spammy.Read more: www.16apps.com
jueves, 1 de octubre de 2009
INVERSION ONLINE, Nuevas noticias!

A pesar de sufrir una contracción del mercado publicitario total de 16,6% (8.200 millones de euros), la publicidad online aumentó un 4,6% y llegó a 1.900 millones de euros en comparación con televisión, que recibió 1.800 millones de euros y sufrió, así, un descenso del 16,1%.
En términos de market share global, la publicidad online británica acapara el 23,5% en relación al 21,9% de televisión.
Existen varias razones que han llevado a esta situación. En el Reino Unido la penetración de internet es superior a la media europea (70% vs 51% en España) y el público británico es muy asiduo al comercio electrónico, que fomenta la inversión en search ads en Google. La presencia dominante de la BBC, que no incluye publicidad, en el consumo de televisión también condiciona el mercado.
El estudio muestra además que la utilización de banners ha disminuido un 5,2% pero la publicidad en vídeo aumenta un espectacular 300%, lo que demuestra que la utilización de publicidad online más interactiva y más elaborada anima a los anunciantes a planificar en la Red.
Los tiempos de crisis han acelerado el uso de e-commerce en Reino Unido, una modalidad que atrae a los consumidores debido a los buenos precios que encuentran en este tipo de transacciones. Esto a su vez aumenta la inversión de los anunciantes en publicidad en búsquedas y enlaces patrocinados. En España el comercio electrónico crece de manera sostenible, con 6.000 millones en 2008 (incremento de 30%) pero sólo un 7,1% de las empresas vende productos por internet.
La decisión de Zara de empezar a utilizar el comercio electrónico podría tener un efecto positivo sobre este dato.
Está claro que los 139,55 millones de euros invertidos en internet en España en los tres primeros meses de 2009 distan aún bastante del Reino Unido, donde el equivalente se sitúa en 450 millones de euros.
Blublicaciones relacionadas
Revolution Magazine: Opinion: web sucker punches TV, but the best is yet to come
Leer mas: http://www.yorokobu.es/2009/09/30/la-inversion-en-publicidad-online-supera-la-television-en-reino-unido/



